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精英管理模式销售经理班

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精英管理学院
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发布时间:
2016/09/01
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【摘要】:
2016年7月15日——7月17日,各公司销售经理及部分财务经理共同参加了为期3天的“精英管理模式销售经理培训班”课程培训。此次培训根据顺骋学院2016年培训规划实施,特别聘请马德坤教授进行授课,课程涵盖:汽车4S店销售经理成功运营关键要素所有关键项目学习。

  2016年7月15日——7月17日,各公司销售经理及部分财务经理共同参加了为期3天的“精英管理模式销售经理培训班”课程培训。此次培训根据顺骋学院2016年培训规划实施,特别聘请马德坤教授进行授课,课程涵盖:汽车4S店销售经理成功运营关键要素所有关键项目学习。是对销售经理和财务经理日常关键项目、数字化运营能力的一种提升!

  本次课程包含:单元一 成功经销商运营模式分析,单元二 销售经理的职责与能力,单元三 经销商的主要关键要素管理,单元四 客户满意度,单元五 高效的团队建设与组织建构,单元六 如何发展成功的商业计划。

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  急速黑红牌游戏,2轮急速黑红牌难度越来越大,完成的时间长度也在增加,策略也在变换,团队之间有争吵,有摩擦,有胜利的喜悦,也有矛盾解除后的释然,一个小小的游戏展现了团队的各个方面。

  拼图游戏,有些团队拿到拼图无所适从,有些团队拿到拼图乱找一气,有些团队拿到拼图默默观察,有些团队拿到拼图先分工制定策略,这如同我们的现实生活,面对我们所在的部门,将如何着手管理呢?

  通过本次培训使得销售经理和财务经理在以后的工作思路方面更加清晰;通过本次培训,使经理们更全面了解工作中的重点,抓工作中的主要方面;加强了经理们数字化管理概念,用数据作为工作支撑;提高了整体管理水平。